slide1.jpg
slide2.jpg
slide3.jpg
slide5.jpg
slide4.jpg

Организационная диагностика

Диагностика текущей ситуации в Вашей компании и перспектив ее развития позволит Вам узнать новые, неочевидные на первый взгляд факты и получить ответы на многие важные вопросы:

  • С чем связано снижение оборотов или не получена ожидаемая прибыль?
  • Где Ваша компания терпит скрытые (латентные) убытки? Требуется ли оптимизация бизнес-процессов и/или организационной структуры?
  • Как в Вашей компании связаны рост численности персонала и эффективность бизнеса?
  • От чего в Вашей компании зависят производительность труда и качество работы сотрудников?
  • Какова «политическая» ситуация в компании, на кого можно опереться в предполагаемых переменах, а кто мешает в реализации Ваших задач?
  • Каковы взгляды и ценности Ваших сотрудников, или почему иногда люди саботируют приказы руководства? Что позволит в Вашей компании повысить исполнительность  на местах?
  • Почему некоторые нововведения остаются на бумаге?
  • Насколько эффективна действующая система материальной и нематериальной мотивации?
  • Кого из сотрудников включить в кадровый резерв или выдвинуть на руководящую должность?
  • Каким образом будет развиваться Ваша компания по данным анализа текущей ситуации? Что можно скорректировать уже сейчас?
  • Стоит ли Вам внедрять у себя модные системы управления, которые рекламируют консультанты и авторы книг по бизнесу? И если да, то какие лучше подходят для Вашей компании?
  • И многие другие…

Отчет по диагностике включает в себя описание ситуации, сложившейся в Вашей компании на данный момент, и выводы, практические рекомендации по коррекции ситуации и достижению поставленных перед Вашей компанией целей. Также Вы получите полный перечень рекомендуемых мероприятий по повышению качества и эффективности работы персонала.

Обычно диагностику является первым этапом консалтинговой работы в компании. Она позволяет четко определить, какие направления требуют развития и улучшения. Сделать то, что действительно нужно, и сэкономить Ваши деньги и время. После проведения диагностики возможно проведение таких работ как:

Вы можете заказать консалтинг или тренинг для Вашей компании:

  • Написав нам по адресу info@juco.ru
  • Позвонив по многоканальному телефону +7 (495) 926-63-78
  • Связавшись с нашим партнером в своем регионе
  • Заполнив форму заказа:

Анонсы

23-24 октября тренинг «Управление проектами»

Подробности здесь...

Контакты

Цитата момента

Если начать говорить только то, что знаешь, то скоро тебе скажут, как мало ты знаешь.
Если начать говорить только то, что думаешь, то скоро тебе скажут, как неправильно ты думаешь.
Если начать говорить только то, что хотят от те6я слышать, то скоро тебе скажут, как много ты знаешь и правильно думаешь.